12月12日,佳贝艾特重磅营销活动——“超品闪购节plus”正式收官。自11月启动至今,该活动覆盖全国29个省级行政区,取得了动销目标109%达成的亮眼成绩。
这份成绩的取得离不开每一位佳贝艾特人的奋力拼搏。因为有了点点星火,才汇聚起势如破竹的磅礴力量。佳贝艾特四川省区重点客户主管何鹏飞,就是其中闪亮的一颗星。
△何鹏飞-佳贝艾特/四川省/重点客户主管-“百日大会战”标杆人物
今年是何鹏飞入职佳贝的第5个年头。论起他和佳贝艾特的渊源,还能追溯到更遥远的过去。入职之前,他在一家与佳贝艾特合作的商贸公司,从事市场业务管理的工作。2017年11月,佳贝艾特大客户部刚成立不久,正急需像何鹏飞这样有着丰富从业经验的优秀人才加入,而他也期待着实现职业生涯的突破,双方一拍即合。
其实,刚开始入职佳贝艾特时,由于岗位职责的变化,何鹏飞的月薪甚至略有缩水。但是,他更愿意选择相信佳贝艾特的未来。团队伙伴们昂扬的斗志和澎湃的激情,点燃了他心中的热血:“我相信,这样的一群人在一起,没有什么事情是做不成的。”
△何鹏飞(中间,男)和佳贝艾特团队伙伴在“奔奔冠军运动会”活动现场。
多年的深耕潜行,让何鹏飞沉淀了深厚的“功力”,形成了一套系统的工作方法,在这次“超品闪购节plus”活动中脱颖而出。
11月,何鹏飞负责的区域在接到“超品闪购节plus”活动的任务目标后,仅用了两周的时间,就实现了动销积分近5500标厅,超过了5000标厅的规定目标。谈及其中的秘诀,他说:“任务前置、目标宣导、活动的及时跟进,就是制胜的关键。”
何鹏飞有一个工作习惯,他不满足于完成公司规定的任务目标,每个阶段都要选择某一业绩指标,争取拔得单项头筹。为此,每次接到任务后,他都自行“加码”。10月,何鹏飞带领团队完成了146%的当月新客开发任务,为次月的活动积累了丰富的客户资源。
11月,当“超品闪购节plus”活动正式开启,何鹏飞第一时间组织孩子王、贝贝熊、经销商的业务团队和市场督导等召开线上会议,将省区目标分解到每一家店、每一个人,确保大家充分了解活动目标和内容形式,全员“拧成一股绳,劲往一处使”。
活动进行中,何鹏飞更是每天都走访门店,及时解决问题。针对核心门店、重点门店、快速起量的潜力门店,他和相关工作人员多次进行沟通,实时掌握目标的完成进度。
△何鹏飞(中间,男)和门店导购伙伴沟通工作。
然而,事情并不总是尽如人意。截至11月9日,何鹏飞的团队实际达成2000 标厅动销积分,距离计划两周内达成4000标厅的目标,勉强过半。团队士气一时间陷入低迷。当天晚上,何鹏飞接连不断地给经销商业务团队、市场督导等打了60多个电话,了解当时面临的困难,寻找解决的方案,重新唤起大家的信心。
为进一步激发团队斗志,何鹏飞提出对表现优秀的导购伙伴发放红包奖励。这股“专注结果,永不言败”的劲头感染了很多门店的店长,他们甚至自掏腰包,也设置专项鼓励资金。如火的激情点燃了团队中的每一个人。最终,何鹏飞团队不仅顺利实现了阶段性目标,整个11月下来,完成的动销积分更是高达8000 标厅。而何鹏飞也成为了四川省区第一个在“超品闪购节plus”活动中,达成动销积分指标的佳贝艾特人。他始终怀揣着这样坚定的信念,“没有完不成的目标,只有不主动想办法的人。”
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